您现在的位置:Главная > Компания > История развития >

> введение

坚美成为广东铝型材行业
История развитияrss
Основание компании

Основание компании: запуск в производство различных моделей алюминиевого профиля начался в 1993-1997 гг.

——В 1993 году, воспользовавшись провозглашением политики реформ и открытости в ходе поездки Ден Сяопина по южному Китаю, основатели компании братья Цао в команде с 38 соучредителями запустили производство первых партий продукции под маркой JMA. В самом начале руководящим принципом развития компании было: «честная работа и обеспечение высокого качества», а также принцип трёх «без» (без посредников, без производства неликвидов, без долговых обязательств), сформировавший уникальную модель управления компанией. Однако со временем спрос на продукцию JMA превысил объёмы выпуска, на тот момент у компании уже установились отношения долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества со многими заказчиками, агентами и рядом сторонних партнеров, поэтому был выработан новый принцип стратегического развития бизнеса: «Высочайшее качество продукции − залог высокой репутации», которого компания придерживается и по сей день.
Новый этап

Новый этап: внедрение новых технологий и воплощение стандартов, обеспечивших лидирующие позиции в отрасли в 1998-2006 гг.

-Наша компания первой в Китае внедрила передовые зарубежные технологии и начала использовать самые современные модели производственного оборудования, от обрабатывающих станков до средств контроля качества, тем самым, обеспечив выход на международные рынки и причислив брэнд JMA к отраслевым лидерам по производству алюминиевых строительных конструкций. В 1998 году компания JMA стала первым представителем частного бизнеса, участвующем в выработке национальных отраслевых стандартов и внесла заметный вклад совершенствование методов и технологий изготовления металлопрофиля. В этот период сформировалась философия гармоничного развития, создание креативной атмосферы и благоприятных условий труда, обеспечивающих высокие темпы роста бизнеса и внедрение инноваций, которые позволили вывести качество продукции на новый уровень.
В ногу со временем

В ногу со временем: укрепление занятых позиций и открытие новых рынков для обеспечения лидерства в отрасли в 2007-2010 гг.

-Укрепление конкурентоспособности, рост качества, увеличение производственных мощностей и производительности предприятия позволили выработать ряд программ повышающих социальную ответственность компании и стимулирующих выработку инновационных идей. В 2007 году были введены новые производственные площади (около 800 000 кв. м.), оснащенные передовым оборудованием и современными инструментами. Консолидация усилий позволила укрепить позиции брэнда, внедрив новые технологии менеджмента и систематизировав деятельность отделов. Новая концепция развития бизнеса, основанная на принципах «лидерства за счёт инноваций и высокого уровня обслуживания, а также раскрытия преимуществ сотрудничества Китая со всем миром», позволила выстроить имидж высокотехнологичного предприятия с высокой репутацией и международным признанием бренда.
Совершенствование производства

Совершенствование производства: модернизация производственной базы и укрепление преимуществ, неотступное стремление к мировому лидерству в отрасли с 2011 г.

-Столкнувшись с ростом цен на сырьё и материалы, новыми правилами регулирования рынка недвижимости, возросшей конкуренцией и другими системными факторами и вызовами, руководство компании определило инновации в качестве ключа к выживанию и развитию в сложившихся условиях, а в качестве ведущего приоритета развития установлено дальнейшее совершенствование технологической базы. Были разработаны четыре стратегии: по укреплению бренда, по повышению квалификации сотрудников, по модернизации и внедрению инноваций, а также по маркетинговому развитию. Кроме того, была усовершенствована система управления компанией посредством повышения квалификации, роста производительности труда, корректировки направлений и детализации стратегии развития компании. Ключевая же цель была определена как «всемерное улучшение качества продукции».